眾所周知，工程造價的高低，直接反映著投資效益的好壞。在工程建設中，只有把造價管理工作作為一項核心工作，才能真正降低工程造價成本，提高經濟效益，而工程造價咨詢則是進行控制工程造價的關鍵因素。

工程建設為什么要進行工程造價咨詢？主要是由于工程造價存在于工程項目的每個環節，因此控制工程造價需要落實到工程建設施工的每一個步驟中。工程造價咨詢能夠對工程造價控制進行有效的管理，在一定程度上可以控制施工成本，提高工程建設的工作效率。

工程造價咨詢對于工程造價的控制主要體現在直接費用管理、設計工作、項目決策和施工設計四個方面。

1.直接費用管理

直接費用是指工程建設所需的材料費用、機械使用費用和人工費用，是工程建設過程中的主要費用，所以需要對直接費用進行控制。對工程建設中需要的材、機械設備、參與人員進行統計，并在工程造價咨詢的指導下制定任務計劃表，對直接費用進行合理的控制。

2.設計工作

設計工作一方面對工程建設中的施工技術有一定的規范限制，同時也對整個工程的造價進行了預算。這一環節的工程造價控制是整個工程造價控制的核心部分，只要對造價控制設定之后，在后期的工作中就基本不會改變。因此，在工程造價咨詢時應當對設計工作這一環節進行全面掌控，及時觀察解決在設計工作中可能出現的問題，保證此環節的控制工程造價是合理的。

3.項目決策

項目決策是將設計工作落實到實體建設的過程，在這個環節中會對建設過程中可能存在的問題以及項目建設的意義進行考慮，從而確定項目是否實施。工程造價咨詢在這一環節可以充分發揮其作用，對項目的背景、具體情況、項目實施的困難以及項目實施所取得的經濟利益進行充分的了解，并對市場狀況進行分析，從而判斷項目是否能夠實施。

4.施工組織方案設計

工程建設的實施離不開施工組織方案設計，所以在施工組織方案設計的過程中，需要通過工程造價咨詢來全面審核施工過程中的每一環節，尤其是價格方面，從而對整個工程造價進行合理的控制。因此，在工程造價咨詢的過程中，要想對施工組織方案設計的造價進行有效控制，就需要切實提高施工組織方案設計的水準。

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