建設工程監理應該遵循的依據具體有哪些呢。今天作為專業的工程監理公司西北國際項目管理就來給大家說說。

  1、法律法規及工程建設標準;

  2、建設工程勘察設計文件;

  3、建設工程監理合同及其他合同文件。

  工程咨詢按其服務性質可劃分為工程技術咨詢和工程經濟管理咨詢兩大類。工程技術咨詢包括勘察、規劃、設計以及設計審查等。工程管理咨詢可以概括為工程項目管理、工作內容包括項目前期策劃、以及項目設計過程、招標過程以及施工過程的項目管理。工程咨詢按項目全壽命周期可以劃分為前期決策階段、項目實施階段和生產(運營)階段。每個階段又包含不同的咨詢內容。

  工程監理企業是建筑產品生產實現全過程的參與者和見證者工程監理企業主要從事施工實施階段監理咨詢工作，而施工實施階段是調動消耗資源較多、受外界環境干擾較大、組織協同管理較為復雜的產品生產關鍵階段。工程監理企業長期浸潤在建筑生產活動的現場，代表業主與各個不同階段、提供不同咨詢服務的供應商發生關聯，是為項目目標而服務，通過協同各方資源，管理建筑產品生產過程，確保建筑產品最終質量。工程監理企業是建筑產品生產的參與者和見證者，而其他咨詢單位只是某個階段的服務者。特別是近十幾年來，工程監理企業已通過提供全過程項目管理、項目代建服務，已涉足并通曉了投資咨詢、市場定位、招標采購、工程造價、綠色建筑、物業運維管理等相關咨詢服務領域和相關知識，工程監理企業業已具備向工程咨詢上下游產業延伸的能力和條件。

   信息技術發展打通了工程咨詢各專業板塊

   信息技術的不斷發展，導致各行各業正在發生深刻的變革。工程監理企業可以憑借大數據、云計算、VR和AR以及BIM等信息技術和發達的互聯網資源，通過信息管理云平臺，降低信息損失，整合數據資源，實現信息共享，充分發揮協調管理優勢，減少人為因素干擾，達到通過網絡信息工具實現打通“全過程”，拓展產業鏈的目的。

   未來，任何企業都將通過聯合，重組，互補和股權交換在工程咨詢業務的整個過程中進行合作。與此同時，現代信息技術將“分解”和“重建”項目，同時“分割”傳統知識。整個咨詢過程提供了技術可能性。因此，站在產品實現階段有利地位的工程監理企業可以通過市場資本手段，信息技術條件和自身工程實戰能力的有利條件，成為整個過程工程咨詢的主導力量。

   以上就是有關工程監理相關遵循的依據，如果還有疑問可隨時咨詢西北國際項目管理。公司主要從事工程造價、招標代理、政府采購、工程監理。現全國各地在開辦分公司中，歡迎咨詢合作。